安國雨 中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)光電器件分會(huì)秘書長

    何開鈞 廈門市LED促進(jìn)中心主任

    鄭鐵民 山東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長

    李漫鐵 雷曼光電董事長兼總經(jīng)理

    陳和生 安徽澤潤光電有限公司總裁

    王立 南昌大學(xué)材料科學(xué)研究所所長

    余彬海 佛山市國星光電副總經(jīng)理

    葉立康 廈門華聯(lián)電子有限公司副總經(jīng)理

    呂紅亮 深圳市亮立達(dá)光電公司總經(jīng)理

    梁秉文 蘇州納晶光電公司董事長

    產(chǎn)業(yè)環(huán)境“宏觀好微觀差”

    ·國家政策連連出臺(tái)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好。

    ·制定發(fā)展路線圖，使政策得到落實(shí)。

    何開鈞：中國是世界照明電器第一生產(chǎn)國和消費(fèi)國，國家一系列政策使LED照明深入人心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都將LED作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的新興產(chǎn)業(yè)來抓，使我國迅速成為LED應(yīng)用的最大市場，形成我們LED人最激動(dòng)和最受鼓舞的政策與市場環(huán)境，LED將在華人手中崛起，這是百年的歷史機(jī)遇。

    安國雨：LED產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上具有技術(shù)勞動(dòng)雙密集型的特點(diǎn)，特別適合中國國情。在宏觀經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)下，LED產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)投入和需求兩方面的快速增長。大量的資金涌入和巨大的市場需求，將驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，市場呈現(xiàn)群雄并起的戰(zhàn)國時(shí)代，市場激烈競爭的最終結(jié)果是，產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都將出現(xiàn)若干具有國際競爭力的骨干龍頭企業(yè)，中國必將成為引領(lǐng)世界LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。

    梁秉文：中國發(fā)展LED照明的產(chǎn)業(yè)環(huán)境應(yīng)該說是“宏觀好，微觀差”。所謂“宏觀好”，是指因?yàn)長ED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展符合“節(jié)能、環(huán)保”的基本國策和全球的關(guān)注熱點(diǎn)，所以它受到了中央及各級(jí)政府的高度重視，并成為各地招商的熱點(diǎn)項(xiàng)目。所謂“微觀差”，指的是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上沒有清晰的思路和路線圖。政府的支持很難得到落實(shí)，產(chǎn)業(yè)還是在“泥漿”里苦苦地掙扎，這包括相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量檢測和監(jiān)督、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和人才培養(yǎng)等。

    余彬海：目前中國的LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境是最好的。我國后續(xù)政策、國家級(jí)計(jì)劃連連出臺(tái)，為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)極具比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了近一兩年我國LED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

    陳和生：當(dāng)前的政策環(huán)境對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了多方面、多層次的支持，而且各地方政府的熱情超過了中央的熱情，某種程度上，LED已經(jīng)成為各地方政府在招商引資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方面最時(shí)髦、最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。帶來的一個(gè)現(xiàn)象是，各地只要跟LED能掛上一點(diǎn)邊的原有產(chǎn)業(yè)，如路燈、平面顯示、車燈等，也都被納入本地LED產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”或“發(fā)展成果”。

    國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，有關(guān)政府部門特別是在國家層面上，在宏觀政策方面，面向LED產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在更重要的并不是進(jìn)一步的政策扶持，而應(yīng)更多地提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。因?yàn)�，�?dāng)前無論在LED產(chǎn)業(yè)的上游、中游、或下游，無論是在投資領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、工程善后領(lǐng)域，都已形成了相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn)積累。

    記者點(diǎn)評(píng)

    好政策要落實(shí)

    從國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，到信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃，再到電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃等，都明確將LED產(chǎn)業(yè)列入新時(shí)期的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)極具比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。正如佛山市國星光電股份有限公司董事副總經(jīng)理余彬海所言，雖然中國政府啟動(dòng)半導(dǎo)體照明計(jì)劃晚于日本、美國、歐盟等發(fā)達(dá)國家，但我國后續(xù)政策、國家級(jí)計(jì)劃連連出臺(tái)，促進(jìn)了我國LED產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但同時(shí)，我們也注意到，宏觀層面的向好，并不代表“微觀層面”具備可操作性。我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展要充分重視“宏觀好微觀差”的現(xiàn)象。要在政策上，制定出可操作的細(xì)則和程序，把政府的支持落到實(shí)處。要對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、重大產(chǎn)品的規(guī)劃以及技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)和人才培養(yǎng)等給予足夠重視。

    投資過熱“洗牌”在即

    ·投資存在盲目性，行業(yè)面臨洗牌。

    ·企業(yè)后續(xù)發(fā)展壓力大，低調(diào)務(wù)實(shí)方能勝出。

    安國雨：近一段時(shí)期，投資增大和產(chǎn)業(yè)鏈的迅速擴(kuò)張必然導(dǎo)致LED產(chǎn)業(yè)升級(jí)、行業(yè)細(xì)分，總體來講利大于弊。目前，我國LED產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)良莠不齊、群雄割據(jù)的局面，和任何一個(gè)行業(yè)一樣，LED行業(yè)肯定也會(huì)有一個(gè)重新洗牌、優(yōu)勝劣汰的過程。相信LED相關(guān)企業(yè)會(huì)根據(jù)市場規(guī)律各安其位，有序、健康地發(fā)展，LED產(chǎn)業(yè)必將成為我國重要的戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)。

    何開鈞：LED作為節(jié)能產(chǎn)業(yè)受到各級(jí)政府和企業(yè)的高度關(guān)注和重視，使LED產(chǎn)業(yè)勢如破竹，來勢兇猛，勢不可擋，全國刮起旋風(fēng)般的投資熱潮，在旋風(fēng)眼中雞毛上天，甚至雞犬都能升天。但投資者存在很大的盲目性，沒有貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不懂半導(dǎo)體盲目上LED外延，不懂照明盲目進(jìn)入LED照明，不懂道路照明盲目上LED路燈，這些企業(yè)90%處于旋風(fēng)外圈，摔下來將很慘烈。而且盲目投入大量的人力、物力和財(cái)力，消耗了大量的能源，浪費(fèi)了大量的資源，令人心痛。我作為一個(gè)有良知的老科技工作者，幾年來一直勸企業(yè)不要盲目上LED路燈，廈門還是上了30多家，我想這是政府誤導(dǎo)了企業(yè)形成的不正常狀態(tài)，普遍心浮氣躁，急功近利，希望各級(jí)政府能冷靜地引導(dǎo)LED產(chǎn)業(yè)科學(xué)、健康、有序地發(fā)展。

    李漫鐵：目前，無論是國家政策層面，市場需求層面，還是資本市場投資層面均對(duì)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展是利好，這體現(xiàn)了LED產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位。最近LED產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)大干快上、投資過熱的跡象，我認(rèn)為只要是企業(yè)層面的投資行為，尤其是上市企業(yè)有比較完善的投資評(píng)估和決策機(jī)制，應(yīng)該是市場行為，風(fēng)險(xiǎn)是可控制的。

    中國的LED產(chǎn)業(yè)需要有巨大的氣勢，壓倒國外的競爭者。中國LED產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張，能夠快速增大整個(gè)產(chǎn)業(yè)的量，有量才有質(zhì)，讓國外的競爭者望而卻步。

    余彬海：近期，不少大企業(yè)紛紛斥資投入LED領(lǐng)域，特別是LED上游芯片與下游應(yīng)用。產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)的擴(kuò)張，加快了產(chǎn)業(yè)集聚，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)配套能力，進(jìn)而提升了我國LED產(chǎn)業(yè)的制造競爭力。但是，在近期利好的國家宏觀政策形勢下，不得不需要考慮LED投資過熱問題。LED雖屬高新技術(shù)，但下游進(jìn)入門檻低。雖然現(xiàn)在部分進(jìn)入LED行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)擁有雄厚的資本，但是畢竟原來不是從事LED行業(yè)，缺乏核心技術(shù)，只能面向低端市場。同時(shí)，LED行業(yè)的專利技術(shù)要求高，它們在參與國際競爭中不可避免地處于劣勢與被動(dòng)地位。近期，部分國外大企業(yè)也紛紛進(jìn)駐中國內(nèi)地，這對(duì)于缺乏核心專利技術(shù)的國內(nèi)芯片企業(yè)來說，是一種巨大威脅，可能在市場競爭中被淘汰或者兼并。另外，國內(nèi)仍沒有建立健全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如果缺乏有效的政策引導(dǎo)與限制，可能將來會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、供過于求，造成市場混亂，不利于我國LED產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展與技術(shù)的提升。

    陳和生：當(dāng)前國內(nèi)相當(dāng)部分的投資沖動(dòng)，更多的是地方政府的政績沖動(dòng)和企業(yè)的低成本資產(chǎn)擴(kuò)張沖動(dòng)的結(jié)合，特別在一些影響力巨大的項(xiàng)目上表現(xiàn)得尤為明顯。個(gè)別的項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)人士的眼中，甚至于已經(jīng)類似于一個(gè)美麗的肥皂泡，大家都知道那個(gè)泡泡隨時(shí)會(huì)破，或者說像一個(gè)被吹大的氣球，要是再吹過分一點(diǎn)，就立馬要破了，比較好一點(diǎn)的結(jié)局，則是慢慢地漏氣，氣球小一點(diǎn)也許更安全。

    氣球的爆破或者漏氣，其本身并不見得會(huì)對(duì)國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成多嚴(yán)重的傷害。關(guān)鍵在于，在吹大氣球的這個(gè)過程中，地方政府在提供政策扶持的同時(shí)，出于對(duì)國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，必然會(huì)對(duì)企業(yè)有對(duì)應(yīng)的回報(bào)要求，一旦達(dá)不到既定目標(biāo)，企業(yè)面臨的后續(xù)壓力則會(huì)加大。與國內(nèi)企業(yè)節(jié)節(jié)攀升、動(dòng)輒號(hào)稱數(shù)十上百億投資的高調(diào)相反，臺(tái)資企業(yè)卻正以低調(diào)的方式在向大陸市場全面推進(jìn)。從后續(xù)發(fā)展來看，很難保證目前國內(nèi)號(hào)稱數(shù)十億的投資項(xiàng)目，3至5年或者10年后，就一定比目前臺(tái)資企業(yè)在大陸的一個(gè)千萬美元級(jí)的布點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展得更好。

    王立：LED的投資熱潮對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)是有利有弊的。從有利的一面來看，大量的投資將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，使產(chǎn)品成本大幅度下降，這對(duì)于推進(jìn)LED產(chǎn)品應(yīng)用面的擴(kuò)大和半導(dǎo)體照明走向平民化將有積極作用。不利的一面是，如果放任投資過熱，產(chǎn)能無序擴(kuò)張，極有可能導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)，最終損害企業(yè)的利益。尤其對(duì)于技術(shù)實(shí)力較弱、產(chǎn)品檔次較低的企業(yè)，在產(chǎn)品供應(yīng)大大增加的情況下，低價(jià)將是其進(jìn)入市場的唯一途徑。

    鄭鐵民：目前國內(nèi)擴(kuò)張最快的還是LED的上游，之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要有以下幾個(gè)方面的原因：第一，世界各國重視低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)是低碳經(jīng)濟(jì)的典型代表。第二，2003年，由科技部牽頭成立了跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)的“國家半導(dǎo)體照明工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”。

    2005年，我國又啟動(dòng)了“半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)”重大項(xiàng)目，以及基于“十城萬盞”工程的逐步實(shí)施和深入發(fā)展大大推動(dòng)了半導(dǎo)體照明的發(fā)展。第三，錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的引導(dǎo)，使政治家和企業(yè)家熱血沸騰。“LED外延片與芯片約占行業(yè)70%利潤，LED封裝約占10至20%，而LED應(yīng)用大概也占10%至20%。”，站在我國的角度看這是個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。據(jù)調(diào)查封裝行業(yè)和應(yīng)用行業(yè)的利潤在3%～10%之間，按照平均6%計(jì)算，2009年我國封裝和應(yīng)用的利潤在48億元左右，而2009年我國外延和芯片的總產(chǎn)值才23億元，所以說LED外延片與芯片約占行業(yè)70%利潤的說法是錯(cuò)誤的。這個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)使人們的投資拼命地投向外延片和芯片上游產(chǎn)業(yè)。第四，以濰坊、揚(yáng)州、蕪湖、蘇州等市為代表的政府補(bǔ)貼政策的強(qiáng)有力支持，政府的補(bǔ)貼政策大多以上游的外延爐臺(tái)數(shù)作為補(bǔ)貼的依據(jù)。第五，芯片目前出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。

    梁秉文：中國LED照明產(chǎn)業(yè)過熱投資和擴(kuò)張現(xiàn)象是個(gè)可怕的信號(hào)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展不利，但這不等于說對(duì)相關(guān)的企業(yè)老板就一定不利。一個(gè)企業(yè)，如果它沒有自己的核心技術(shù)和IP，也沒有什么具有競爭力和特色的產(chǎn)品，而過快地?cái)U(kuò)張，那是非常危險(xiǎn)的。就拿目前與MOCVD相關(guān)的外延和芯片談起，目前，我們的企業(yè)很少具有自己的核心技術(shù)和專利，很多的工藝和技術(shù)都涉及了別人的專利，產(chǎn)品又不上檔次。在這種情況下，再加幾十臺(tái)設(shè)備，不知拿來做什么，又何時(shí)可以賺錢。如果說大尺寸LCD背光和通用照明是LED產(chǎn)業(yè)的兩大市場或是潛在市場，而我們的LED外延芯片廠卻無法提供這樣的產(chǎn)品。我們拿100臺(tái)MOCVD做什么？這樣的投資唯一可以賺到的是政府的錢以及土地等資源和不成熟股民的錢。但對(duì)于LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)危險(xiǎn)的。

    記者點(diǎn)評(píng)

    理性+冷靜

    最近一段時(shí)期，產(chǎn)業(yè)鏈兩頭，上游芯片及下游應(yīng)用，當(dāng)然也包括封裝，迅速擴(kuò)張，新廠投產(chǎn)、老廠擴(kuò)產(chǎn)、傳統(tǒng)行業(yè)滲透，當(dāng)前LED行業(yè)投資過熱的情形，已經(jīng)毋庸置疑地存在。安徽澤潤光電有限公司總裁陳和生認(rèn)為，后續(xù)的上中下游競爭的全面白熱化，也將很快來臨，大家都供不應(yīng)求的時(shí)代，一定會(huì)過去。在后續(xù)的競爭壓力中，高調(diào)往往會(huì)轉(zhuǎn)化成負(fù)擔(dān)，相反低調(diào)而務(wù)實(shí)的企業(yè)，也許更具備勝出優(yōu)勢。陳和生的話不無道理。一個(gè)產(chǎn)業(yè)越是受關(guān)注，各種投資紛至沓來之時(shí)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)越是需要理性分析，冷靜對(duì)待。LED正是處在這樣一個(gè)時(shí)期。

    合作創(chuàng)新提升競爭能力

    ·創(chuàng)新的實(shí)體在企業(yè)。

    ·協(xié)同開發(fā)，合作創(chuàng)新，加快發(fā)展。

    何開鈞：《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》是一個(gè)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。過去省部委為支持LED產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做了許多工作，有了一定的成效，但是我國在LED技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)展不大，速度不快，甚至不如韓國�！笆�二五”我們必須將提高自主創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變增長方式的核心。而建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系是我們沒有解決的老大難問題，我認(rèn)為這不是技術(shù)問題，制度重于技術(shù)(吳敬璉語)，主要是體制機(jī)制的改革問題。國家、企業(yè)、高校、研究院所站在不同的視角有不同的思路是正常的，但是因?yàn)楸澈箅[藏著不同的利益，無法整合形成合力，建議用2007年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)的《機(jī)制設(shè)計(jì)理論》來設(shè)計(jì)一種機(jī)制，協(xié)調(diào)各方利益，達(dá)成共識(shí)。

    陳和生：近年來，LED企業(yè)面臨的市場環(huán)境、政策環(huán)境都相對(duì)寬松，在爭取政策支持的層面上，一方面是為了回避多方合作極有可能帶來的資金、技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，也是不愿意他人分一杯羹，所以都更注重于單打獨(dú)斗。這樣一來，對(duì)促進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展而言極其重要的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同開發(fā)、體系化創(chuàng)新等方面，可以說乏善可陳。所幸，在競爭加劇的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)自身的壓力，這給聯(lián)合創(chuàng)新提供了原動(dòng)力，也必將加快LED產(chǎn)品的一體化開發(fā)進(jìn)程和標(biāo)準(zhǔn)、體系建設(shè)進(jìn)程。

    梁秉文：創(chuàng)新的實(shí)體在于企業(yè)，這個(gè)方針是正確的�？墒俏覀兊钠髽I(yè)大部分實(shí)力有限(除了資源或政策壟斷型的外)，他們大部分缺乏長遠(yuǎn)眼光，不具備很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，面臨著解決眼前吃飯等問題。再加上我們的高校、研究所與產(chǎn)業(yè)界，在歷史上就是“兩股道上跑的車”，相互之間沒有很好的聯(lián)系和合作基礎(chǔ)。要使我們的企業(yè)具有競爭優(yōu)勢，就要把產(chǎn)學(xué)研合作做好，從而提升企業(yè)的競爭力。說到底，企業(yè)的競爭力也就是國家的競爭力。

    葉立康：產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都存在創(chuàng)新發(fā)展的問題，封裝環(huán)節(jié)也不例外。由于LED芯片技術(shù)的飛速進(jìn)步，LED應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，TV背光、室內(nèi)外照明的應(yīng)用，對(duì)LED產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求，發(fā)揮LED特點(diǎn)的各種特色應(yīng)用為LED創(chuàng)新展示了更大空間，這些都為LED企業(yè)走差異化道路創(chuàng)造了條件，也為封裝企業(yè)的不斷創(chuàng)新提供了土壤。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)，價(jià)格競爭是回避不了的，我們只有做強(qiáng)做大，不斷擴(kuò)大市場份額，通過形成規(guī)模和提高效率，提升自身的價(jià)格競爭力。同時(shí)通過技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，選擇自己的藍(lán)海市場，才有可能回避惡性的價(jià)格戰(zhàn)，才能夠從市場競爭中勝出。

    呂紅亮：LED從早期的元器件發(fā)展到今天的光源，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)多元化的應(yīng)用時(shí)期，任何形式的封裝及光色要求要貼近實(shí)際的應(yīng)用，中國是全球最大的成品燈的生產(chǎn)大國，針對(duì)一些專用燈具開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品是國內(nèi)中小封裝企業(yè)的出路之一。換句話說，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新才能贏得市場。

    記者點(diǎn)評(píng)

    協(xié)同開發(fā)利益共享

    協(xié)同開發(fā)合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。“創(chuàng)新理論”是美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年在他的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中首先提出的，他認(rèn)為，創(chuàng)新就是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，即“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，其目的是為了獲取潛在的利潤。不難看出，合作是要獲取更大的利潤，這一點(diǎn)企業(yè)家們不用“羞羞答答”地回避。梁秉文說，研究所與產(chǎn)業(yè)界，在歷史上就是“兩股道上跑的車”；何開鈞說，建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系是我們沒有解決的老大難問題。不同路也好，老大難也罷，其核心就是利益問題，什么時(shí)候能夠平衡各方利益，達(dá)成共識(shí)，什么時(shí)候才能真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同開發(fā)合作創(chuàng)新，才能突破核心技術(shù)共同發(fā)展。

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